Ausgangssituation
Das mittelständische Familienunternehmen mit zahlreichen ausländischen Vertriebsgesellschaften und 4 Produktionsstandorten ist durch eine längerfristige Störung der Lieferfähigkeit in finanzielle Schwierigkeiten geraden und benötigte erstmalig eine Fremdfinanzierung sowie eine unternehmerische und insbesondere kaufmännische Neuaufstellung.
Funktion/Aufgaben
Interim CFO im Auftrag des Beirates des Unternehmens:
- Sicherstellung der kurzfristigen Liquidität durch eine dreizehnwöchige, auf Tagesbasis angelegte Liquiditätsvorschau und zentrale Steuerung aller Unternehmenseinnahmen und -ausgaben
- Überarbeitung der Unternehmensstrategie sowie Erstellung und Umsetzung eines das Gesamtunternehmen umfassenden Restrukturierungsplanes
- Einführung einer integrierten Unternehmensplanung sowie eines zeitnahen internen und externes Reportings
- Finanzierungsverhandlungen mit einem Bankenkonsortium sowie Leasing- und Factoring-Gesellschaften
- Restrukturierungsverhandlungen auf betrieblicher Ebene und mit der IG-Metall mit dem Ziel eines Sozialplans und eines Sanierungstarifvertrages
- Einführung von Steuerungssystemen im Vertrieb, der Produktion und in den kaufmännischen Funktionsbereichen
- 800 Mitarbeiter